上海團隊建設(shè)課程簡介:
上海團隊建設(shè)課程概述:
本課程將組織發(fā)展模式與各種非物質(zhì)激勵相結(jié)合。針對企業(yè)激情難持續(xù)、壓縮能力差、市場競爭意識淡薄、員工危機等現(xiàn)象,以企業(yè)發(fā)展為根本目標,凝聚了組織文化建設(shè)的四個意識。幫助整個企業(yè)建立更健康、更積極的組織文化,以適應不斷變化的市場、政策和經(jīng)濟環(huán)境,實現(xiàn)組織的自我進步和發(fā)展。
課程設(shè)計時間為兩天,由學生組成企業(yè)小組,圍繞企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展所需的四個關(guān)鍵意識逐步展開。所有項目的運行結(jié)果最終都會以財務數(shù)據(jù)的形式展示出來,對學生產(chǎn)生直觀而深刻的心理影響,從而引發(fā)學生的深刻思考。
上海團隊建設(shè)課程主題:
團隊成員遇到困難時面對挑戰(zhàn)的壓縮能力不足,團隊興奮度很低;
團隊成員缺乏市場競爭意識和危機意識;
團隊成員過于注重自己,缺乏個人和集體的榮譽感。
團隊成員不注重團隊績效目標,不注重客戶滿意度;
團隊成員墨守成規(guī),思維僵化,創(chuàng)新意識較弱;
團隊成員工作倦怠,對工作內(nèi)容缺乏熱情。
上海團隊建設(shè)課程好處:
1.學會面對復雜環(huán)境的選擇和判斷,培養(yǎng)團隊決策能力;
2.有效的計劃和風險管理,及時調(diào)整策略和心態(tài),以應對不同的挑戰(zhàn)和困難;
3.開放溝通,尊重團隊每個成員的意見,打造一個積極、相互支持、互補的團隊;
4.共同努力,有效分享共同目標的智慧。